开年培训，年后收心大法

降服“慵、懒、散”

激活团队动力

让您的员工“在职、在岗、在状态”

开展年后收心拓展团建的重大意义

一、团队氛围和关系更加融洽

        在年后收心户外团建训练活动中，许多的项目，一个人是无力完成的。这时，团队的支持和帮助，就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下，队员们一一完成项目的时候，一种自我和团队成功的满足感就油然而生。整个团队的氛围就变得更加融洽，互相协作更加默契。

二、培养员工对公司的归属感

        归属感是人的需求的一个重要层次。在团建训练活动的过程中，每个队员在团队的帮助下，体验了属于自己，同样也属于大家的成功。在过程中，队员会为所在的集体而骄傲，也会为所在的集体而自豪，这就大大增加了队员对团队的归属感。

三、上下级沟通不再复杂

         在收心团建训练活动中，除了领队以外，无论是公司的管理层还是公司的普通员工，都只有一个身份，那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近，彼此间的距离不再遥远，彼此间沟通和了解更加容易。

四、新员工快速融入

        新来的员工在过渡期内，会根据自己对组织的感受来抉择自己该如何在公司表现，决定是长期发展还是以此为跳板。因此，在破冰团建训练项目中，既可以快速消除新人的担忧，也可以让他们尽快融入公司。

五、促进公司的改革和发展

         收心团建训练是一种提升公司员工团队合作能力、精神、以及人生态度的一种新型培训方式。在团建训练活动的过程中，团队的积极参与，既会促进的团队变革和发展，也使得团队更加具有生命力和竞争力。

团队之魂——新员工

开年是企业补充新鲜血液新潮，新员工的培训怎么来？

通过团队之魂培训提升新员工的“精、气、神”体验军营文化，没有任何借口，全力以赴，打造超强销售团队，深入感受企业文化和团队归属感。

启动大会——销售团队

一年之计在于春，新年我们做好全年的目标启动，开始起航。

通过启动大会激发销售人员的狼性文化，通过培训与企业的目标相挂钩，从而立军令状，并承诺和实现目标的决心。培养销售人员超强的管理能力，提高工作热情，激发无限潜能，增强团队执行力。

生存法则——管理团队

     走进自然，野外求生，面对如市场一样残酷的野外环境，如何在逆境中寻找生存的机会，每一个人都很重要，大家一起经历一段不同寻常的生命历程，舞动沉寂已久的生命源动力；调试心态，用积极的人生态度面对工作压力和困境。感受来自团队心灵最深处的成就震撼。

缓解节后综合症，做开年活动，让员工人人有激情、时时在状态。通过开年培训，员工可以快速收心，可以快速集中精神投入到工作中。

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