第三力量巅峰团队执行力与潜能特训

——精英管理团队成长涅槃训练 

    “第三力量巅峰团队执行力与潜能特训”是关于强化团队凝聚力、战斗力和执行力的体验式+激情互动讲授课程，运用世界最先进的团体心理培训技术和教练技术，激扬团队领袖人性正能量，通过系列室内精心设计的体验拓展活动，积极参与并用心感悟优秀团队核心团队文化，培养“健康、富有、充满激情”的生活和事业态度，力求“公正、包容、创新、共赢”的ＰＫ理念，突出“搭平台、定规矩、验结果”的管理执行思想，实现人与人、人与环境的有效互动，树立团队领袖主动沟通意识，强化5A系统执行力，激励管理者和团队的绩效潜能，提升核心管理团队凝聚力和执行力，并形成富有特色的可复制团队文化。

培训目标：

       在当今全球经济与企业继续面临挑战的一年，通过以室内体验式“巅峰铁军团队”灌能训练为主+激情互动讲授的培训，提升参训学员对团队打造认识的高度，强化团队凝聚力与执行力，把“责任、荣誉、效能”的观念种植在团队成员心中，将“爱与支持”的凝聚理念融入团队协作行为中，打造“全力以赴、快、坚守承诺”的可复制执行文化，成就一个充满激情和优秀执行力的管理团队，为“团队荣誉和管理者职业尊严而战”！

培训对象：

中高层管理干部200人 

培训时间：2天一夜（封闭培训）14小时。

培训内容：

第一天上午9点开课

第一节课09:00-10:30   

一、感悟巅峰铁军团队               

1、课前训练《开训、破冰》

(1)统一问好回应方式

(2)强化铁军团队十大管理军规

(3)震撼视频：巅峰铁军团队

2、分组建团队、士气展示、为团队荣誉而战

(1) 自我介绍+竞选队长

(2)建团队:队名\队呼\队徽\队员签名

(3)PK规则确定，各队士气ＰＫ展示

3、各队选代表结合团队管理分享感悟与体会

课间休息10分钟

第二节课10：40-12：00

二、体验团队（室内拓展体验与感悟分享）           

Ø 自我定位和认知（团队中的我是一个什么样的人？我希望成为一个什么样的人？）训练：目的是更好的认识自我才能更好认识团队，同时打造团队凝聚力：爱与支持

Ø 信任背摔体验：目的是感受压力同时，来自团队内部信任与被信任才是缓解压力的基础

  午餐，休息（2小时）

下午2点开课

第一节课14:00-15：30:

体验团队（室内拓展体验与感悟分享）

Ø 合作生存（同起同落）训练：目的是体验和客户及公司荣辱与共的感受，提升团队荣誉意识

Ø 你行我也行(相互激励)训炼：目的是明白团队有鼓励绩效更好

休息10分钟

第二节课15：40-17：00

Ø 总结：高中基层工作重心与团队打造的基石

Ø 各组分享

晚餐休息 2小时

晚上19:00-21:00

互动讲授

一、团队5A系统执行力

Ø 案例剖析：某军转民企业中层管理干部执行力不强的问题

Ø 视频感悟：执行力真实内涵究竟是什么？

Ø 结果观点三个不等式启迪

Ø 执行的“三事”和“三有”区分

Ø PDCA管理循环实践启迪：5A管理系统执行力提升（重点）

Ø 提升执行力5个“凡是”

Ø 管理实操：实战执行力提升管理工具和运用表、质询会

Ø 如何革除执行不力陋习

Ø 结训：系统提升执行力六个关键

二、团队文化与建立

第二天9点开课

第一节课09:00-10:30

体验团队（室内拓展体验与感悟分享）

Ø 我们是最棒团队协作训练：目的是训练团队成员上下同心、左右同步协作精神

Ø 气球站人绩效目标模拟训练：目的是启迪团队协作目标绩效潜能

休息10分钟

第二节课10：40-12：00

Ø 案例学习：团队绩效提升常用工具：表扬与批评

Ø 各组分享

午餐，午休12:00-14:00

第一节课14:00-15:30

体验团队（室内拓展体验与感悟分享）

Ø 龙舟竞赛训练：目的是训练团队成员克服职业倦怠感达成目标的顽强拼搏的意志力

Ø 生命最后一刻留言训练：目的是让学员懂得珍惜生命、感恩人生！唯有感恩惜福方能成熟负责

休息10分钟

第二节课15:40-17:00

Ø 各组《正能量、凝聚力、协作力》主题分享

Ø 巅峰铁军团队责任与执行承诺宣誓

Ø 冠军团队颁奖

Ø 结训激励：震撼视频激励《永不放弃》！